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注：配圖為UCI設計公司作品

成都品牌策劃公司轉發(fā)原文直譯：

想想看，你不得不與整個應用商店中僅有的500款應用競爭。聽起來像是每個應用營銷人員的夢想！ 當應用商店在2009年推出時，這就是當時的情況。四年后，2013年10月，蘋果宣布應用商店中的應用數量突破了100萬，創(chuàng)造了創(chuàng)紀錄的100億美元收入Google Play。不甘落后，很快迎頭趕上，幾個月內就突破了100萬應用大關。隨著市場上應用數量的激增，應用營銷人員面臨的挑戰(zhàn)也在不斷增加。雖然不時會出現一些奇跡般的一夜成功，但現在就制定一個應用營銷計劃對每個應用的成功至關重要。這里列出了在你的應用發(fā)布前和發(fā)布后階段需要避免的11個陷阱，這將有助于提高你的成功幾率。 發(fā)布前的陷阱 1.沒有投資市場研究 研究你的應用所在類別中的關鍵人物，可以讓你更好地了解你的目標受眾對應用的重視程度。其他應用是怎么命名的?

它們值得紀念嗎?

他們針對哪些類別?

哪些關鍵詞排名靠前?

分析可以被證明是非常有用的，可以讓你的應用出現在正確的受眾面前。首先，創(chuàng)建一個類似下圖的擅長表格，列出主要功能，以便找出你的應用在競爭中的位置。這將讓你知道是否有你的競爭對手支持的關鍵特性是你所遺漏的。 營銷人員也經常忽視顧客評論的力量。看看競爭應用的評論，列出所有好的和壞的評論。這將幫助您了解您的客戶重視什么以及他們的痛點。這里有一個很好的例子，用戶通過應用商店中的評論提出功能請求。列出反復出現的功能需求，并與產品團隊溝通，這將有助于你保持領先。2 .沒有反饋循環(huán) 比如說，你花了大量時間開發(fā)你認為會讓你的應用程序一經發(fā)布就風靡一時的功能，你讓你的整個團隊對應用程序提出反饋。但是，他們是你應用真正的目標客戶嗎?

貝塔測試是第一次有機會從你的目標受眾那里獲得一些不帶偏見的第一手反饋。 確定你的目標客戶，找出有助于你接觸他們的渠道，招募測試人員。積極與他們接觸，盡可能多地學習。獎勵活躍的測試者，并把他們放在早期注冊名單上，這樣他們就能第一個知道你的應用何時發(fā)布。 TestFlight軟件是組織貝塔測試的一個很好的平臺。你需要的測試人員的數量取決于很多因素，比如你的目標和測試時間，你愿意在測試上花多少錢，以及你的目標市場。你可以在這里了解更多。 3.沒有盡快讓營銷部門參與進來 雖然完成開發(fā)和發(fā)布你的應用看起來是最重要的任務，但是確保你的應用被發(fā)現也是同樣重要的。然而，很多時候，為一個應用程序規(guī)劃營銷活動是應用程序開發(fā)中最被忽視的領域之一。 除此之外，公司經常在產品開發(fā)階段很晚才讓營銷團隊參與進來。這可能很危險，因為他們是為你的應用程序規(guī)劃上市策略的人。他們需要了解應用程序內置的每個功能。 這里有一個基本的活動清單，你的營銷計劃應該包括：找出你的應用程序的獨特賣點知道是什么讓你的應用程序獨一無二。 為應用商店優(yōu)化——應用商店優(yōu)化對你的應用的成功至關重要。以下是一些優(yōu)化應用名稱、關鍵詞和描述的技巧：應用名稱-您可以選擇基于常用搜索詞來命名您的應用，或者使用您可以獲得版權的品牌名稱。許多應用程序開發(fā)人員通過結合使用品牌和常用搜索詞來優(yōu)化他們的應用程序名稱，以提高可發(fā)現性。例如：如果您創(chuàng)建了一個照片編輯應用程序，在應用程序名稱中使用"照片編輯器"字樣以及品牌名稱可能是一個好主意。下面是幾個這樣做的應用程序的例子：關鍵詞——可發(fā)現性的最重要方面——幫助你的應用程序被用戶發(fā)現的關鍵詞。每個應用程序在關鍵詞部分都有100個字符。為此，您可以創(chuàng)建一個類似于下圖的擅長表格： 試驗你的關鍵詞來找出什么對你的應用有用是很重要的。維護一個列出關鍵詞變化的文檔，并記錄下每次關鍵詞變化對排名的影響。 描述應用商店僅顯示2-3行文本。用戶需要點擊"更多"來繼續(xù)閱讀描述。因此，你的應用程序清楚地傳達關鍵信息是很重要的

注：配圖為UCI設計公司作品

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