北京幼兒園vi設(shè)計(jì)公司在銷售技能之前檢查領(lǐng)導(dǎo)力
如果您聘請(qǐng)了您認(rèn)為可以銷售的銷售代表，并且證明他們過(guò)去銷售成功，那么首先要檢查您的銷售代表何時(shí)不銷售您的銷售領(lǐng)導(dǎo)力。
通常，當(dāng)北京幼兒園vi設(shè)計(jì)公司銷售代表不銷售時(shí)，第一個(gè)傾向是責(zé)怪銷售代表。他們不打電話。他們沒有足夠的約會(huì)。機(jī)會(huì)太小，不合格，錯(cuò)誤的解決辦法。北京幼兒園vi設(shè)計(jì)公司不知道如何關(guān)閉。這個(gè)名單不勝枚舉，我們經(jīng)常從來(lái)找我們的企業(yè)主和銷售經(jīng)理那里聽到它。是的，北京幼兒園vi設(shè)計(jì)公司機(jī)會(huì)可能太小了。是的，該代表可能沒有撥打足夠多的探礦電話。畢竟，北京幼兒園vi設(shè)計(jì)公司有銷售指標(biāo)來(lái)證明這兩個(gè)事實(shí)。
但是，當(dāng)這些情況發(fā)生時(shí)，究竟是誰(shuí)的錯(cuò)？
北京幼兒園vi設(shè)計(jì)公司銷售業(yè)績(jī)不佳背后的真正問(wèn)題是什么？是技能，無(wú)能嗎？如果您和我進(jìn)行一對(duì)一的對(duì)話，我會(huì)告訴您，在銷售技巧和無(wú)能之前，您需要檢查領(lǐng)導(dǎo)力。
如果北京幼兒園vi設(shè)計(jì)公司聘請(qǐng)了您認(rèn)為可以銷售的銷售代表，并且證明他們過(guò)去銷售成功，那么首先要檢查您的銷售代表何時(shí)不銷售您的銷售領(lǐng)導(dǎo)力。以下是北京幼兒園vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為優(yōu)秀的銷售領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)實(shí)施的 7 點(diǎn)來(lái)激勵(lì)他們的銷售代表提高績(jī)效。無(wú)論您有一名代表還是三十名代表，您的領(lǐng)導(dǎo)力都是成功的關(guān)鍵因素。
北京幼兒園vi設(shè)計(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)力的合理性
設(shè)定銷售業(yè)績(jī)預(yù)期。
從你的角度來(lái)看，你的每一位員工都需要知道他們的角色取得什么樣的成功。銷售代表也不例外。北京幼兒園vi設(shè)計(jì)公司從配額到活動(dòng)預(yù)期，為您的代表提供路線圖以指導(dǎo)他們的日常工作。
北京幼兒園vi設(shè)計(jì)公司制定正確的薪酬計(jì)劃。
事實(shí)：大多數(shù)銷售代表的動(dòng)機(jī)是金錢。確保你的薪酬計(jì)劃能夠激勵(lì)他們?cè)谛枰臅r(shí)候向你想要的人出售你想要的東西。然后投入一些額外的獎(jiǎng)金以獲得最佳表現(xiàn)。
北京幼兒園vi設(shè)計(jì)公司制定銷售流程。
是的，您聘請(qǐng)了知道如何銷售的銷售代表。但是他們知道如何銷售您的服務(wù)嗎？北京幼兒園vi設(shè)計(jì)公司過(guò)程提供了實(shí)現(xiàn)一致性能的途徑。當(dāng)您的銷售代表不銷售時(shí)，他們所做的事情很可能沒有一致性。
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