北京設(shè)計之都標志創(chuàng)作過程-找到合適的設(shè)計公司
作為Method新部門的負責人，他有動力擴大研究和創(chuàng)造力的范圍：“凱文·法納姆（Kevin Farnham）和其他高層領(lǐng)導知道，沒有人能確切預見到機會在哪里出現(xiàn)，因此他們顯然以非常折衷的方式來尋找客戶的業(yè)務(wù)人員，方法顯然對他們?nèi)绾翁幚砜蛻羧蝿?wù)非常聰明，但是我希望將嚴謹和創(chuàng)新相結(jié)合，以使方法進一步成為方法的思想領(lǐng)導者我希望能夠幫助Method成為一個與客戶建立聯(lián)系的場所，幫助客戶推動業(yè)務(wù)發(fā)展，即使他們不確定來到我們這里意味著什么。”
北京設(shè)計之都標志創(chuàng)作過程-建立優(yōu)秀的設(shè)計團隊
Insights團隊結(jié)合了研究和品牌策略方面的知識，以指導北京設(shè)計之都標志創(chuàng)作過程創(chuàng)作過程。Paul具有20多年的咨詢經(jīng)驗，為零售，制造，技術(shù)和制藥等眾多行業(yè)的客戶提供了獨特的品牌策略和市場研究混合方法。左上至右：戰(zhàn)略負責人Jason Meil用戶體驗總監(jiān)Raphael Grignani左下至右：見解負責人Paul Valerio負責人Marc Shillum；保羅·瓦萊里奧（Paul Valerio）
北京設(shè)計之都標志創(chuàng)作過程-與國際大事緊密合作
擁有品牌專業(yè)知識，Marc Shillum擔任校長一職，負責跨學科工作，領(lǐng)導連貫性并將行為，符號和指示符組合成能夠在當今敏捷和迭代環(huán)境中生存的品牌。北京設(shè)計之都標志創(chuàng)作過程也是在此指導基礎(chǔ)上完成。
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